涅槃重生，二次創業，使命必達 ----中珠物業2024戰略元年暨“一五”規劃啟動誓師大會勝利召開

      春來潮涌千帆競，海闊天高好奮楫。

      3月16日，在木棉花爭先怒放的美好時節，為貫徹公司戰略發展思路，推動五年戰略規劃有效落實，中珠揮師孫中山故里，圓滿召開2024戰略元年暨“一五”戰略規劃啟動誓師大會，公司五大職能中心和八大戰區近兩百名管理骨干參加誓師大會，在高亢嘹亮、鏗鏘有力的戰歌中，踏上了2024戰略元年偉大新征程。

集團化管控模式升級

點燃戰略發展新引擎

      會上，首先由副總裁張凡女士宣讀了公司重大政策文件，包括全面啟動公司組織結構集團化升級的重大決策，點燃中珠物業五年戰略發展新引擎，順應行業發展新趨勢，更好的提升服務質量，為客戶創造美好生活，此次組織架構集團化升級的重點是職能部門中心化，分公司戰區化，進一步從區域深耕走向全國布局，將全國市場按地域劃分為八大戰區，資源共享，協同作戰。

      董事長許德雁向賴新林先生頒發了“戰略總顧問”牌匾，同時，邀請賴老師做了《新時期的物業趨勢和高質量發展》的主題培訓及公司五年戰略規劃宣講；總裁李勇軍對2024戰略元年的工作作了重要部署，并與五大職能中心和八戰區依次簽訂了軍令狀，莊嚴授旗、集體宣誓、列隊出征。東風吹，戰鼓擂，無敵眾將熱血昂揚。旭日升，戰歌起，我軍臨指千軍蒼茫。

特邀戰略顧問加持

五年戰略規劃發布

戰略總顧問賴新林先生培訓

李勇軍總裁作2024戰略元年工作部署

總裁李勇軍授旗13戰隊

                                                                         相信，相信的力量                                                                    

董事長許德雁解讀了“一五”戰略規劃并作出指示

      最后，董事長許德雁回顧了中珠物業自1996年成立以來的四個重要發展時期，經歷了初創期（1996-2004年）、融合期（2004-2010年）、市場發展期（2010-2019年）、股改期（2019-2023年），經過戰略思考，將2024-2028年定義為戰略成長期，這一時期，公司共創“一五”戰略規劃藍圖，全面升級建設集團化組織架構，從變革組織、激發活力、推動發展三個維度進行發力，讓全新集團化組織架構更好承載公司五年戰略規劃，全面持續的激發組織活力，培養更多的復合型經營人才和專業人才。通過組織架構集團化升級，中珠物業計劃構建起“強總部、硬條線、重平臺、精前端”的組織生態系統，集團職能中心為區域賦能。董事長許德雁還詳細闡述了“向上向善，共創共贏”的價值理念，要求全員統一思想，齊步向前，服從命令，聽從指揮；發揚逢山開路，遇水搭橋的精神，相信--相信的力量。

      一群人，一條心，一件事，一起拼，一定贏！讓我們以堅定的決心，必勝的信念，譜寫2024戰略元年中珠物業的新篇章！

                                                                     挑戰自我，超越無限                                                                    

充滿激情與激勵的挑戰者體驗拓展

  為了更好的體現公司管理人員的嶄新面貌和奮斗精神，全體人員于3月15日在中山挑戰者體驗實驗基地開展了全天高難度戶外拓展活動，磨礪意志，凝量，協調合作，開創未來。